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    春回大地，萬象更新，為了全面做好今年春耕備耕工作，根據(jù)集團公司近期工作安排，2月24日，集團公司總經理彭光明專程赴黃岡麻城、武漢黃陂就當前春耕備耕、農資板塊轉型升級等工作進行了調研。楚豐連鎖公司總經理劉勇陪同調研。

    彭光明總經理一行先后實地走訪了麻城火車站貨運貨場、麻城中驛、三河、羅鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉型樣板店及黃陂農資市場，詳細了解了當?shù)卮焊麄涓?、貨源采購、物流配送及資金籌集等方面情況，并與沿途莊稼醫(yī)院、專業(yè)合作社、種植大戶代表進行了深入交流，仔細詢問了各區(qū)域網點的種植結構、備肥數(shù)量、價格行情以及創(chuàng)新經營服務等相關措施。

    調研結束后，彭光明總經理對楚豐連鎖公司春耕備耕工作有序開展給予了充分肯定，并對下一步工作提出了三點具體要求： 一是要及時對基層農資庫存及需求情況進行摸底，與各上游廠家緊密銜接，全力抓好貨源的采購、調運和調劑，保證春耕用肥，做到不斷檔、不脫銷，質量優(yōu)。二是按照集團轉型升級“四化”方針要求，加快推進分銷渠道下沉，逐步構建穩(wěn)定有效的分銷體系，通過扎根基層市場，創(chuàng)新經營服務，從傳統(tǒng)、單一的農資購銷服務商向現(xiàn)代綜合的服務商轉型發(fā)展。三是結合集團下達的《2017年度經營目標任務書》具體要求和區(qū)域市場特點，對全年產品體系、渠道建設、品牌經營及促銷活動等計劃進行統(tǒng)籌安排，理清思路、統(tǒng)一思想，為全年目標任務的完成開好頭、起好步。

    今年以來，各主營農資業(yè)務經營單位努力克服環(huán)保限產和春節(jié)運輸緊張的不利影響，在春節(jié)農資價格上漲前，搶抓了較多的低價貨源，踩準了銷售節(jié)奏，保證了省內工業(yè)市場用肥和農業(yè)市場備肥，實現(xiàn)了開門紅。其中，楚豐連鎖公司春節(jié)期間從河南、山西、陜西等地全力調運低價貨源近1萬噸，有效緩解了省內貨源緊張情況。楚豐化肥公司、楚禾化肥公司全員駐守青海催調貨源，1-2月發(fā)運鉀肥8萬噸，銷售11萬噸，實現(xiàn)銷售收入2億元。